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中國時報【江詩筑╱苗栗報導】

編按：唐朝詩人李紳《憫農詩》的名句「誰知盤中飧，粒粒皆辛苦」，詞句的2個要素，除了農夫，另一個就是蘊育稻米的農田，如今，隨著時轉勢移，稻田的功能已經多角化，加入觀光機能，席捲全台農村的稻田彩繪，正是舉其犖犖的代表作。

苑裡鎮農會在山腳社區規畫一處景觀田區，每年利用2季的稻田種植機會，創作稻田彩繪，主題因應時節調整，像今年初就訂為Q版媽祖，今年下半年則結合上映的侏儸紀公園熱潮，彩繪不同種恐龍，邀請親子一起數恐龍。

苑裡鎮農會總幹事劉昌軒對稻田彩繪相當支持，對於題材、繪畫、施作的選擇，也充分授權彩繪團隊，如今因技術獨步全台，經常到其他縣市政府合作，足跡已遍布台北、台中、彰化、台南、花蓮、台東等地，最新出版也為農會多角化經營帶來商機。

稻田彩繪小組人數很迷你，農會員工4、5人，加上長年合作的在地農民，少少的7人小組，卻創造一年至少上萬人到訪的契機，承辦人陳茂松說，從2003年開始，嘗試採用綠、紫2色進行生肖、繪字等圖樣，後來向農試所合作技轉，讓彩稻顏色開始有了綠、白、紫、黃等顏色。

每年彩繪的設計圖出自陳金花之手，她有美工背景，平常就喜歡繪畫，她說，早期都是以12生肖為題，她常常有靈感就先畫起來，這兩年開始融入時事題材，包括黃色小鴨、熊貓、媽祖到今年的恐龍，逗趣的圖案在田區活靈活現。

陳金花笑說，其實畫恐龍的契機，在於她就讀小三的兒子很喜歡恐龍，乾脆「把大恐龍畫在田裡」，不過還被兒子嫌棄「竟然沒有最愛的暴龍」。

身為彩繪小組之花，陳金花不只在紙上畫草圖，也要撩起褲管，踩在泥濘的田裡，一起畫九宮格、定座標、打樣，種好之後，2周內還得巡視檢查顏色是否種對、新秧是否被福壽螺吃掉等狀況，一點都不輕鬆，不過她說，看到圖樣隨著稻穗抽長浮現，成就感十足。

苑裡稻田彩繪，每年都為偏鄉山腳里帶進超過上萬人以上的遊客量，包括鄰近的藺草文化館、彎麗愛情果園及創意餐點小商家等也受惠，用地方軟實力打造農村經濟力。傅姓居民指出，早期路旁兩側隨便停車都可以，現在常常一位難求，只好停遠一點，鄰近也開始有新店、新攤位進駐，地方商機看得見，樂見偏鄉得以發展。

（中央社記者陳偉婷台北16日電）多數家長遇到重病的孩子，常不惜一切資源，希望救到底；但專家認為，無效的醫療讓患者痛苦，增加家屬療傷困難，「想善終必須準備」，有時候放手才是最好的選擇。

台灣安寧緩和治療發展數十年，已逐漸扭轉「安寧等於等死」的刻板印象，但在兒童安寧療護上，發展仍有瓶頸，多數家長仍會抱著「孩子的一生還長」的想法，希望給孩子一個機會。

台大醫院安寧緩和醫療病房主任姚建安受訪時表示，台大安寧病房成立20多年來，照顧超過1萬名患者，但18歲以下兒少，不到百例，僅佔不到1%。

姚建安說，多數家長都會捨不得小孩、不能接受現實，總認為「怎麼可能沒有希望呢？」，加上主治醫師也多能同理家長心情，要直說孩子沒機會存活「也是超級無敵煎熬」，含糊的說法就可能讓家長認為「還有生機」，一定要拚到底。

無效的治療，給患者和家屬帶來的是更多的哀折扣傷和難痊癒的心理傷口。姚建安說，很多家長不想放棄，忙著一路救到底，失去家人好好道謝、道歉、道愛、道別的機會，不僅對患者造成很大的折磨，家屬同樣要面對親人離世的傷痛，常是等親人過世後，才發現心中空了一個大洞難以彌補。

台大醫院小兒部兒童胸腔與加護醫學科主任呂立受訪時表示，曾在路上遇到一名父親，行屍走肉一般的走著，原來是他孩子因癌症過世，但多年來還是沒辦法走出傷痛。當家人死去，「心中的苦常常不知道對誰訴說」，如果可以及早準備，不管對患者或家屬都有好處。

呂立說，孩童生病時，家長常怕孩子傷心，不願意告訴孩子病情；且曾經有孩子早就已經知道自己的身體狀況，但怕爸媽擔心，選擇裝傻。孩子要面對什麼樣的治療處置，則多是家長幫忙決定。

「我們常以為是幫對方設想，但其實是剝奪對方的權利」，呂立說，台灣多數家長都會抗拒安寧，醫師若主動談了，可能換來拒絕溝通，但無效的醫療不會讓孩子過的比較好，父母若能轉念，也給自己更多時間面對孩子離世的衝擊。

罹患惡性周邊神經髓鞘瘤的侑賢，選擇安寧緩和治療走完人生最後一段路，日前祥和離世。侑賢媽媽曾雅玲說，很感謝醫師直白、誠實的告知，侑賢已經沒有治癒的機會，讓她斷了要拚到底的念，有更多時間和孩子相處，讓孩子了解生死之道，也及早安排後事，在多次預演下，讓侑賢的死亡完美而沒有遺憾。

「善終是要經過準備，不會平白從天上掉下來」，姚建安說，放棄跟放手不一樣，放手是不要讓孩子繼續受苦，尋求不痛苦的治療方式，安寧緩和就是一種，不一定執著非要用某一種方式不可。

姚建安說，兒童安寧緩和治療發展遇到瓶頸，除了家長的難放手的心態，醫師在解釋病情時，可能也要能堅定的告訴家長病情的發展，導入更多安寧的觀念和溝通方式，幫助家長做更好的選擇。1051016

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【蔡淑芬】

群光藍天集團旗下WINSIGNAL INTERNATIONAL LIMITED為充實中期營運資金，委由臺灣中小企業銀行統籌主辦5年期美金6,000萬元聯合授信案，於9月9日在完成簽約。

藍天電腦及群光電子兩大集團負責人許崑泰領導兩大集團，2015年創造超過新台幣1,000億元營業額，兩大集團合併市值逾新台幣700億元。

WINSIGNAL母公司「宏匯集團」是群光藍天集團負責人許崑泰為發展國際觀光業務及商用不動產在中國上海成立的企業，目前旗下擁有上海A級辦公樓，包括宏匯國際廣場、長春宏匯廣場等知名國際商辦，並與凱悅飯店集團策略結盟，成立中國東北最高級五星級飯店-長春凱悅酒店。

為使宏匯集團朝向專業化、國際化的商用不動產開發商邁進，近年進軍日本東京、緬甸仰光等國際城市發展，已獲初步成效，近期更憑藉其海外成功經驗鮭魚返鄉，投資「新北市新莊國際創新園區」，為亞洲專業商用不動產開發業者。

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